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365WMSPORTS召开2025年年中工作会议

发布日期： 2025-08-04 访问量：

8月1日，365WMSPORTS召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，传达中国电气装备2025年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，安排下半年重点任务，为建设世界一流智慧电气装备集团谋篇布局。

党委书记、董事长李俊涛作题为《务实笃行强根基锐意进取再登高砥砺奋进开创持续高质量发展新境界》的工作报告，党委副书记、总经理许涛作总结讲话，公司其他领导班子成员出席会议。

李俊涛指出，今年以来，许继坚决贯彻落实中国电气装备党委决策部署，紧紧围绕高质量发展首要任务，全体干部员工团结拼搏、担当实干，高质高效推进各项工作。提升“新”的质效，科技创新成绩斐然。勇担央企创新使命，研发体系不断优化，对外合作提质扩容，科技成果多点开花。完善“优”的布局，产业发展持续向好。战略规划高效引领，产业布局更加聚焦，投资赋能进一步发挥。强化“增”的势头，市场拓展捷报频传。两级营销赋能发展，市场业绩稳步提升。坚持“高”的标准，经营管理质效齐升。盈利能力逐步提升，风险管控防线不断夯实，穿透式管理扎实推进。夯实“稳”的基�。踩轿扔行�。安全形势保持稳定，质量保障持续巩固，履约交付不断强化。激发“进”的动能，深化改革亮点纷呈。全面深化改革持续推进，人才支撑力持续提升。突出“严”的基调，党的建设卓有成效。学习教育走深走实，全面从严治党纵深推进，党建引领作用充分发挥。

李俊涛强调，今年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年。我们要坚定战略自信、保持战略清醒、增强战略主动，下好先手棋，打好主动仗，奋力推动公司高质量发展提质加速。要深刻研判我们所处的外部环境，要深刻认识我们自身存在的问题不足，要深刻践行高质量发展的责任使命。在服务国家战略大局中实现高质量发展，在推进高水平科技自立自强中实现高质量发展，在提升公司市场竞争能力中实现高质量发展，在提升公司价值创造能力中实现高质量发展，在提升公司安全支撑能力中实现高质量发展，在纵深推进全面从严治党中实现高质量发展。

李俊涛要求，下一步，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中国电气装备2025年年中工作会议精神，把高质量发展作为首要任务，在供给提档、转化提速、产业提质、改革提效上下更大功夫，坚定信心，主动作为，不断增强高质量发展新动能。重点做好七个方面工作：一是科技创新“再登高”，着力打造“强引擎”。加大国家重大项目布局，打造系列冠军产品，深化对外技术合作。二是产业发展“再升级”，着力谱写“新篇章”。高质量开展“十五五”规划编制，打造现代产业体系，提高子企业发展能力，统筹谋划区域布局。三是市场开拓“再提速”，着力打赢“攻坚战”。锻造自身“硬本领”，守牢电网“基本盘”，拓展网外“提升面”，打造国际“增长点”。四是经营管理“再夯实”，着力修炼“硬功夫”。持续提升穿透式管理水平，持续提升财务价值创造水平，持续提升合规风控管理水平，持续强化坚强本部建设。五是安全生产“再加码”，着力练好“基本功”。以“网格化”管理夯实安全根基，以“双归零”机制筑牢质量底盘，以“智改数转”增强履约交付能力，以切实举措保障供应链安全可靠。六是深化改革“再发力”，着力激活“动力源”。高质量完成改革深化提升行动，大力强化干部队伍建设，持续推进人才发展赋能，深入推进收入分配机制变革。七是党的建设“再强化”，着力把稳“方向舵”。拧紧全面从严治党责任链条，持续强化党建价值创造。

许涛作大会总结讲话，他指出，上半年，广大干部员工齐心协力、团结攻坚，为公司发展交出了一份满意的答卷。公司党委始终围绕中心、同向发力，经营业绩的全面提升正是“一盘棋、一张网、一条心”工作要求的生动实践。

许涛强调，各部门、各单位必须进一步加强思想认识，深入领会本次会议精神的精髓要义，细致研究并周密部署各项贯彻落实措施，锚定目标、精准施策，以饱满的热情和坚定的决心，全力确保完成全年各项既定目标任务。一要一以贯之坚持党管企业的政治原则。二要以终为始坚持高质量发展的理念。三要稳中求进不断夯实企业高发展的基础底座。四要创新驱动不断激发企业高质量发展的源头活水。五要躬身入局做企业高质量发展的改革者、推动者。

许涛要求，要做好九个方面的重点工作。一是持续优化发展布局，要扎实推进“十五五”规划编制，加快新兴产业培育，加快投资项目建设，提升产权管理质量。二是聚力攻关研发创新，要打造原创技术策源地，加大重点核心技术攻关，优化科技管理流程。三是高效推进市场开拓，电网市场、电源市场、工业市场、国际市场齐头并进。四是全力保障生产履约，要扎实做好生产交付，加快遗留问题收尾，持续压降呆滞存货，发力智能制造。五是全面加强质量管理，要加强质量管理体系建设，健全质量管理制度，狠抓产品本质质量。六是切实强化安全生产，要推进安全“网格化”管理走深，加强重点领域监管，持续筑牢安全基础。七是着力提升经营质效，要强化重点项目监控，持续开展“两金”专项工作，持续推进成本对标。八是筑牢合规经营根基，要强化源头防控，提升业务效能，构建长效机制。九是持续深化改革攻坚，要加强本部能力建设和员工队伍建设，推动收入分配机制变革，打赢改革深化提升行动“收官战”。

会上，市场运营部（国际部）、科创部、安全生产部（工程部）、合规部（审计部）分别作专题报告，保自公司、许继仪表公司分别作交流发言。

公司首席专家，董事会秘书，各部门主任、副主任，工会副主席，团委书记，本地各单位领导班子成员，驻外单位党政主要负责人，各省区营销服务中心主要负责人，本部各部门内设机构负责人在主会场参会。驻外单位其他班子成员，内设机构负责人，本地各单位业务单元负责人在分会场参会。

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