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365WMSPORTS所属企业全面贯彻落实2025年年中工作会议精神③

发布日期： 2025-08-08 访问量：

8月1日，公司召开2025年年中工作会议，党委书记、董事长李俊涛作了题为《务实笃行强根基锐意进取再登高砥砺奋进开创持续高质量发展新境界》的工作报告。各部门、各单位纷纷表示，要坚决贯彻365WMSPORTS党委决策部署，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，推动各项工作取得新突破，为公司高质量发展贡献更大力量。

组织部（人资部、深改办）将吃透精神、把握实质，以坚强的组织保障及一流的人才队伍支撑公司高质量发展。一是树牢鲜明用人导向，持续优化所属单位领导班子结构，强化考核评价和过程监督管理，优化干部梯队建设，完善干部制度体系，全面提升组织工作质效。二是优化分层分类人才引进机制，拓展柔性人才方式，加强科技领军人才、创新团队等人才引进力度，提升各类队伍履职能力，持续推进人才发展赋能。三是优化薪酬管理模式，落实科技创新激励保障机制，持续推进中长期激励机制建设，完善绩效管理体系，深入推进收入分配机制变革。四是全面深抓改革落实，加快改革步伐，聚焦重点任务出实效，推动专项行动走深走实，确保改革深化提升行动圆满收官。

许继仪表公司将聚焦新技术储备应用、新市场洞察开拓、新模式探索孵化、新能力构建提升，着力推动增长动能向发展势能的快速转变，确保全面完成全年指标任务，为“十五五”开篇筑牢根基。一是守牢电能计量主业。完成0.01级标准表试点应用，加快AI+智能量测关键技术研究及应用场景落地，强化行业技术引领力，积极拓展技术生态圈，推动科技创新再登高。二是深耕拓展第二曲线。加快低压电气核心产品的技术攻关和标准引领，提升盈利能力。持续深耕根据地市�。迪止室滴翊蟮耐黄啤�三是持续优化治理水平。加快建设运营驾驶舱，深化运营指标管控，提升运营效率和质量。建成黑灯工厂，打造可靠交付保障体系。强化合规风控管理，护航高质量发展。

山东电子将坚定信心再创业，笃行实干强根基，努力完成年度目标任务。一是聚力市场攻坚，深化应标能力提升2.0，稳固“两网”市场份额，深耕省网市场。二是强化科技创新，推进智能融合终端开发和CNAS扩项认证，落地智能断路器等产品。三是推进数字化转型，提升智能制造能力成熟度，完成互感器产线自动化改造。四是突破增长瓶颈，加强运营增效管控，全力推进中标未签匹配和在手订单收入转化，深化成本费用管控，推进全流程降本。五是夯实精细管理，以“三张清单”为抓手加强合规内控管理，筑牢安全质量根基。六是坚持党建引领，突出政治能力建设，深化党建业务融合，扎实开展“党建+”项目攻坚行动。

许继电力电子公司将全力做好以下四项工作。一是持续推进科技创新。加快推进新产品研制，持续推进产品降本设计。二是持续强化营销赋能。深耕网内市�。鍪低獯笙钅扛�，重点开拓静止同步调相机、高压直挂储能项目市场推广，加强国际市场开拓。三是持续加强风险防控。提升合规风控管理水平，强化安全质量风险管控，持续推进合规管理强化年专项行动。四是持续深化党建引领。拧紧全面从严治党责任链条，持续强化党建价值创造，为公司长期稳健发展保驾护航。

北京磐智公司将进一步明确与聚焦低压电气、数字能源核心业务布局，锁定最具潜力的细分市�。茉觳钜旎赫攀啤�一是全方位激活业务单元，通过优化组织结构与资源配置，激发内生动力与协同效应。二是系统性提升机会挖掘能力，整合资源构建研产销协同机制，在目标市场培育一批种子项目。三是持续培育竞标能力，针对制约中标的关键短板补强企业资质业绩，提升市场机会落地几率。四是夯实运营基础保障，加快低压电气生产能力建设，快速打造独立经营能力，提升经营质效，为未来的快速发展奠定基础。

换电科技公司将聚焦主责主业，坚定干事信念，保持干事定力，全力推动公司转型发展取得新突破。一是抢抓充换电行业爆发机遇，开展全员营销，积极寻求机会入围头部企业设备供应商。二是聚焦电网客户应急电源装置业务需求，全力寻求转型突破，争取实现新业务试点落地，为公司转型打下坚实基础。三是开展全员降本及各部门外部业务拓展，着力推进公司经营质效改善。

智慧能源公司将聚焦“拓市场、提质效、防风险”重点任务，保障公司健康发展。一是深化投资项目落地。围绕虚拟电厂能源聚合，实施自有园区能源升级改造，推进公共充电站投建运一体化发展，开展绿证交易，拓展售电业务。二是提升经营管理质效。深化智慧能源管控平台应用，提升资产运营效益，强化设备全生命周期管理，提升精细化管控能力。三是强化风险防控能力。持续推进制度“立改释废”，完善合规内控制度保障体系，提升合规管理能力与风险防控水平。

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